Las 15 mejores formas de despedir empleados


Dejar ir a un empleado molesto es definitivamente más fácil de decir que de hacer.

Antes de que pueda despedir a alguien, debe asegurarse de que todo esté bien y de que lo esté haciendo bien. Despedir a alguien demasiado apresuradamente o sin la acción adecuada puede llevar a una situación incómoda o incluso a problemas legales que pueden causar un daño significativo a su negocio.

Business News Daily pidió a los profesionales de RR.HH. su mejor consejo sobre cómo despedir adecuadamente a los empleados. Estos 15 consejos están destinados a facilitar un poco el proceso.

Primero, déle al empleado la oportunidad de mejorar (o irse).

“Es difícil darse cuenta de que tenía una mala actitud o que el candidato en el que tenía grandes esperanzas no está muy entusiasmado con su puesto actual, especialmente para las pequeñas empresas. Si bien puede parecer más fácil mantener los dedos cruzados y espero que mejore, la verdad es que debes tomar el control de la situación. Es mejor tener una conversación con ellos y plantearles sus inquietudes. Déles la oportunidad de convencerse a sí mismos de que esta puede no ser la mejor opción. En algunos casos, el empleado puede renunciar por sí mismo después de esta conversación “. – https://www.businessnewsdaily.com]

Pon todo en orden de antemano.

“Practica lo que quieres decirle al empleado y ten a mano todos los materiales necesarios para que el proceso sea lo más fácil posible. Si le preocupa que sus nervios se interpongan en su camino, escriba algunas cosas de las que hablar. Debe explicar al empleado al menos el proceso de salida del edificio, devolución de artículos propiedad de la empresa, cuánto tiempo son válidos los servicios, etc. “- Amanda Haddaway, Consultora y entrenadora personal

Elija un momento y un lugar adecuados.

“Planifique la fecha, la hora y el lugar; Prefiero a principios de semana [and] nunca el viernes. [Do it] durante el almuerzo o en otros momentos en los que se minimice el impacto empresarial. Las salas de conferencias son buenos lugares “. Greg Syzmanski, Director de Recursos Humanos, Gestión de geonerco

No te apures …



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