De esta manera, crea una relación equilibrada con sus empleados.


Tener una buena relación con tu jefe es un sueño. Tendrá alguien a quien acudir durante las luchas, los triunfos y los problemas con los compañeros de trabajo o la carga de trabajo. Si alguna vez ha tenido una mala relación con un jefe, sabe lo importante y útil que es una buena relación. Pero, ¿dónde trazas la línea? ¿Cómo sabe un jefe si es demasiado abierto y amistoso? ¿Cómo sabe un empleado si se está aprovechando de la buena relación con el jefe? Tenemos las respuestas.

Relaciones de los empleados con el jefe

Depende de los empleados tener una buena relación con su jefe, pero hay algunas cosas que llevan la relación demasiado lejos.

“Es difícil establecer límites que se adapten a todos; Hay mucho que aprender sobre el contexto que es importante “, dijo. Jeffery Doolittle, Vicedecano del Instituto de Liderazgo y Emprendimiento Global de la Universidad Olivet Nazarene. “Creemos que la edad, el género, el historial de relaciones y la naturaleza del trabajo son factores que deben tenerse en cuenta para trazar una línea sobre lo que es apropiado.

Doolittle dijo que la mayoría de las cosas pueden ser apropiadas siempre que el contexto sea profesional y respete la dinámica entre el jefe y el empleado.

“Las relaciones románticas son las prohibiciones más obvias que debe evitar con cualquier persona que las administre o que puedan afectar los términos de su empleo, como aumentos de salario, promociones y acceso a la promoción profesional”, dijo Amanda Augustine, experta en orientación profesional. Lucir.

Relación entre el jefe y el empleado

Ser el jefe conlleva más responsabilidad y una mayor exigencia de profesionalismo y decencia. Por lo tanto, hay menos margen de error en lo que respecta a las relaciones con los empleados.

“Si bien hay muchas excepciones debido al contexto y la personalidad, puede ser inapropiado seguir e involucrar a los empleados más jóvenes en las redes sociales, por ejemplo, o hacer llamadas o mensajes de texto sobre asuntos no relacionados con el trabajo”, dijo Doolittle. “Está bien ser amigable, pero no a expensas del profesionalismo”.

A los gerentes y supervisores a menudo se les disuade de desarrollar relaciones personales cercanas con los empleados que dependen de ellos, por lo que …



De esta manera, crea una relación equilibrada con sus empleados.

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