Cómo construir una empresa en un entorno altamente competitivo


  • Para ingresar a una industria competitiva, los empresarios deben comenzar localmente.
  • Trabajar con organizaciones locales puede ayudar a su pequeña empresa a construir una mejor marca.
  • Se requiere conocimiento de la industria para tener éxito en una industria competitiva.

Entrar en la industria alimentaria no es una tarea fácil para una pequeña empresa. Si bien los restaurantes de especialidades y los camiones de comida pueden encontrar formas de cautivar a la audiencia local, crear un plato envuelto e intentar llevarlo a los estantes de las tiendas locales puede ser un desafío aún mayor. Pozole a la gente se ha introducido con éxito en una industria competitiva al estar comprometido con su misión y enfocándose en los esfuerzos locales.

Al comenzar localmente, hacer conexiones y aprender sobre la industria alimentaria, la compañía ha colocado su pozole en las tiendas locales y ha ganado seguidores leales. Entrar en una industria competitiva no es fácil, pero Pozole to the People ha encontrado la receta del éxito.

1. Encuentre una necesidad de mercado.

Nacido y criado en Hawái, el fundador de People, Chris Bailey, Pozole creció con Pozole en su dieta. Pozole significa “maíz” y se elabora con maíz para hacer una sopa o guiso, tradicionalmente con una variedad de verduras. Mucha gente también agrega carne al plato.

Cuando Bailey vio que algunos de sus amigos veganos y vegetarianos evitaban el pozole en los restaurantes mexicanos porque la carne del plato es regular, vio una necesidad en el mercado. Nació una idea de negocio. Decidió hacer una base de pozole donde los consumidores no tuvieran que comer el plato con carne. Creó una base de inicio de alimentos sin gluten y sin carne. Los clientes ciertamente pueden agregar carne, pero este pozole puede ser utilizado por cualquier persona independientemente de las restricciones dietéticas.

Si desea ingresar a una industria competitiva, debe encontrar una necesidad en este mercado. Bailey vio que a ciertos clientes se les prohibía comer pozole debido a preferencias y regulaciones dietéticas. También conocía el producto. Es increíblemente difícil, si no imposible, desarrollar un producto o servicio exitoso en una industria competitiva, si no …



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